工程变更流程8个步骤是什么？一文读懂

前言

工程变更的总体目的是对变更全流程进行阐述，确保变更管理在产品与制程控制中得到清晰界定，明确其影响范围和执行依据，从而实现高效且有序的实施。今天子虔小编带大家详细了解工程变更流程8个步骤，并推荐一款全新一代PDM工具——子虔科技PDM。

一、什么是工程变更？

工程变更（Engineering Change, EC）是指在项目实施或产品制造过程中，对已经确定的技术文件、设计图纸、工艺流程、材料规格或合同约定的工作范围进行修改的过程。

工程变更不仅仅是改一张图纸，它通常涉及以下几个方面的变动：设计变更、工艺/施工变更、材料/设备变更以及规模/工程变更。工程变更通常是由于客户需求变化、设计过程错误、外部环境变化以及控制成本提高效率等因素引发。

二、工程变更的八个步骤

工程变更通常遵循以下8个关键阶段：

1、变更提出与意向收集：指各相关部门（如施工单位、设计单位或生产部）根据实际需求或发现的问题提出变更意向。

2、填写变更申请 (ECR)： 指申请方填写《工程变更申请单》，详细说明变更的内容、原因、影响范围等信息。

3、可行性评估与验证： 指产品工程人员分析变更内容，评估其对制程的影响及技术可行性，并针对重大改变进行验证，确定影响等级。

4、多部门会签： 指通过书面或会议形式，召集相关部门（如品质、采购、生产）进行会签，确认变更事项并收集各方意见。

5、审批与核准：指提交主管或客户、业主进行最终审批。如涉及重大调整，必须在客户认可后方可继续执行。

6、发布变更通知 (ECN)： 指审批通过后，由文控中心（DCC）正式发行 ECN，明确变更前后的切换方式、切换日期及物料标识等关键信息。

7、变更执行与监督： 指生产或施工单位按照批准的方案实施，品质部负责监督和追踪执行过程及效果。

8、记录管理与归档： 监理或工程人员对变更结果进行记录，并将 ECR/ECN 原稿交由 DCC 依据文件控制程序进行保管和销毁旧版本。

三、工程变更支持平台推荐：子虔科技PDM

由于工程变更通常是一个系统工作，往往牵一发而动全身，因此需要在一个统一的数据管理平台中进行，即在PDM中实现数据状态的切换。简单来说，如果没有 PDM，工程变更将沦为一堆混乱的纸质单据和版本冲突的文件。

为更有效应对数字化转型过程中企业所面临的产品开发复杂挑战，子虔科技基于先进云原生架构推出全新一代PDM系统，综合图文档管理、多人协作与项目管理三大功能模块，力图为企业打造综合性的研发管理环境，全面提升效率。

（PDM核心功能和价值）

1、配备图文档管理和产品库管理功能，集中存储和管理研发数据。

2、支持在线预览CAD设计与协同评审，直观可视化促进无缝协作。

3、允许企业根据组织架构和项目需求灵活分配成员权限，有效保障信息安全。

（PDM产品概览图）

四、子虔科技PDM产品使用常见问题

Q1：子虔科技PDM支持哪些渠道的消息通知？

目前子虔科技PDM已支持飞书消息通知，未来计划陆续拓展钉钉、邮件等通知方式。

Q2：为什么我在官网中没有找到PDM的入口？

PDM需要单独进行配置，若有需要，请联系我们的客户代表获取支持。

Q3：当前项目阶段是否可以自行更改？

在子虔科技PDM中，项目阶段的默认取值为“需求阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、发布阶段”五种形式。在项目实施过程中，企业可根据自身需求进行配置。

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